海报很简单。
在一片空白,一个人,托着下巴沉思,有点偏白的头发,带着一副眼镜,穿着一件黑衣。
左上角的空白打着他的名字。
史蒂夫 乔布斯
这是他的故事。也是他的舞台。
曾经有人评价电影:
“迈克尔 法斯宾德让我们忘记了乔布斯原来的样子,仿佛在传记上托着下巴望着镜头的人不再是当初的他,他更像成了他的影子。”
这无疑是对这个电影最好的解释。
apple在他手上,从来都不是一个机器,更像是人功能的衍生。他从来不关注新奇的外表,只有贴近生活,如同苹果那样真正触手可得的东西,也才是我们真正需要的。
在我眼里。无可置疑,他是一个天才。却不通情达理。甚至不近人情。后来,我觉得,他也许是这个世界上唯一有资格这样做的人。这样的性格成就了他,也成就了他一生最辉煌的那些时刻。
我不是果粉,也不是科技迷。而我却知道了那些真正喜欢apple产品的人,他们的理由。对于这些人来说,苹果不只是一部机器,而是一种理念,一种信仰。
那个“活着,就是为了改变世界。”的信仰。
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1984年,那是第一台Mac电脑发布会。
还没有开始。
我相信,会有很多果粉在看完这部电影口诛笔伐,因为这部电影中的乔布斯被塑造成了个不折不扣的混蛋。
但我想强调的是,电影不是纪录片,电影塑造的不一定真实的史蒂夫乔布斯,电影中塑造的是,编剧和导演艺术加工过了的,为戏剧冲突设计的角色。只从电影的角度来说,这部电影为传记片塑造了一个新标杆。它就像安迪沃霍尔用波普艺术诠释的玛丽莲梦露,在一个空洞的符号下面,挖掘出它的本来面目。
这个剧本使用的不是类似于《社交网络》扎克伯格从校园里试水脸书到成为百万富翁那种基于时间顺序的叙述。它的叙述是基于角色的,它只是三场发布会的筹备过程,Apple II,NeXT,到iMac。这三场发布会也可能并不是乔布斯生涯中最重要的时刻,所以在时间上和逻辑上,这三场发布会的选择没有什么联系,它们的衔接都是利用一连串新闻片段,甚至只是一串飞速驶过金门大桥的镜头。但是在筹备过程中,这个剧本集中在乔布斯和几位其他角色的猛烈的矛盾和纠纷。(如果我没数错,这部电影重要的角色只有七个人。)三场发布会,纠纷真是愈演愈烈
我不是果粉,但我在用iphone,因为它的确是目前最好用的手机。乔布斯的确是个传奇人物,但我挺反感人张口闭口就提他,尤其是在美国学校的管理类课程上,在各种装X逼犯口中,他简直成了一个让耳朵长茧令肠胃不适的关键词。我认为他的成功与他的个性与品味密不可分,不见得是什么通用的管理学案例。其实以他的知名度,他的是非功过,在几乎所有人心里已有各自的定论,怎么吹怎么黑都不会有太大改变。同时,他的事迹也是大众耳熟能详,那么怎么拍他的传记片,才能做到不流水账、不老套,有新意有趣味呢?
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艾伦·索金编剧,秉承了他自《白宫风云》以来,一直到《社交网络》和《点球成金》一贯的快节奏的伶牙俐齿的犀利风格。为了避免流水账老套乏味,他和导演一起至少做了这几方面的努力。
首先,本片抓取了乔布斯漫长的职业生涯中三个重要时刻作为横截面:老一代Macintosh的发布,Next的发布,和iMac的发布,而没有像之前另一部乔布斯的电影那样成了没有重点的流水账。毕竟一部电影只有2小时,要完整而有趣的展现一个人的完整一生是不现实的
《史蒂夫·乔布斯》2015年,我爱乔布斯,但我想排队嫁给法鲨可以不
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